11 JANUARI 2024

Koninklijk Instituut voor de Tropen, Amsterdam

Tickets

AFTERMOVIE 2023

FOTO'S

About

OVER KOFFIEDIK KIJKEN

Koffiedik Kijken is dé nieuwjaarsbijeenkomst van de media, marketing- en communicatiebranche. Diverse sprekers nemen een kijkje in de glazen bol: wat brengt het nieuwe jaar voor bureaus, exploitanten, adverteerders, goeroes, BN’ers, columnisten en politici? Wie gaat het maken in het nieuwe jaar en wie valt er af? Welke producten zien we niet meer terug? Op welke media zijn we nu echt uitgekeken en wat breekt nu juist door? Waar moeten bureaus en adverteerders op inzetten? Staat ons een nieuw crisisjaar te wachten of gloort er licht aan de horizon?

De voorspellers van 2024 zijn intussen bekend en de presentatie van Koffiedik Kijken ligt wederom in handen van Adformatie-hoofdredacteur Susanne van Nierop.

VOORSPELLERS 2024

Speakers

Johan van der Zanden

Albert Heijn

Johan van der Zanden is directeur marketing & communicatie van Albert Heijn. Hij is verantwoordelijk voor het merk, sales activaties & campagnes, media, social, design en VI, klantenservice, AH studio, retail media en corporate communicatie. Hij doet dit omnichannel voor Albert Heijn, AH to Go en AH.nl. Johan heeft de passie om Albert Heijn verder te laten groeien door het merk onderscheidend te positioneren. Zo heeft hij heeft onder meer de blauwe Prijsfavorieten geïntroduceerd voor de eigen merken, met lage prijzen gedurende het hele jaar. Samen met TBWA maakt hij van Ilse de favoriete supermarktmanager van Nederland en 'Dat is het lekkere van Albert Heijn' is een oorwurm die niemand nog vergeet.

Dean Cooman

Boomerang FT

Dean Cooman is inmiddels zes jaar actief in de media-industrie en begon als mediaconsultant op het gebied van offline en online media waarna hij zich volledig heeft verdiept in new media. Zijn interesse in new media bracht hem samen met Renee van den Oetelaar tot de oprichting van Boomerang FT, het Gen Z-bureau van Boomerang Agency, waar hij sinds september 2022 de rol van head of talent vervult met een sterke focus op het aantrekken van talent en het bouwen van een community. Boomerang FT geeft een podium aan jong creatief talent met als missie om de industrie te overtuigen dat deze nieuwe generatie een plek aan tafel verdient.

Charelle Akihary

NPO

De drijfveer voor Charelle Akihary, marketingdirecteur NPO, is om met marketing betekenisvolle impact te maken. In haar rol als voorzitter van Platform Innovatie in Marketing zet ze de leiderschapscompetenties van de marketeer scherp op de kaart. Ze hecht veel waarde aan co-creatie en innovatie en ziet de publieke omroep als dé plek om met marketing die impact te maken met aandacht voor wat er in de samenleving speelt. Hiervoor lukte haar dat ook in sectoren als de gezondheidszorg en de bouw om met vernieuwende strategieën op het gebied van digitale transitie en merkbeleving bij te dragen aan die maatschappelijke impact.

Mieke de Ketelaere

Vlerick Business School

De Vlaming Mieke de Ketelaere heeft een lange staat van dienst in de wereld van data en analytics. Zo werkte ze bij multinationals als Microsoft, IBM en SAP. Sinds februari is ze tevens actief als boardmember van de bureaugroep Springbok.

Met haar inzicht in het verleden, heden en de toekomst van AI-technologieën treedt ze regelmatig op als expert en coach. In presentaties legt De Ketelaere vaak de nadruk op de 'ontmystificatie van de hype rond AI'. In 2022 werd ze tweede bij de verkiezing 'ICT-persoonlijkheid van het jaar' in België.

Past Events

VOORSPELLERS 2023

KRISTEL VANDERLINDEN

Kristel begeleidt bedrijven met langetermijnvisies. Eerst als hoofd strategie bij verschillende internationale en Belgische reclamebureaus en de laatste jaren als ‘foresight’-expert bij haar eigen consultancybedrijf FutureKind.

VOORSPELLINGEN

1: Together with less.

Minder wordt in 2023 als mindset omarmd, zegt Vanderlinden. We gaan minder consumeren, minder materiaal gebruiken en krijgen met krimpflatie te maken omdat merken hun prijsstijgingen onder controle willen krijgen. Waar volgens Vanderlinden voorheen de vraag centraal stond hoe we een product kunnen maken is de afweging nu: zouden we dit moeten doen?

2: De vrouwensport breekt door.

Volgens Vanderlinden zal de vrouwensport dit jaar verder professionaliseren en zijn doorbraak maken. Ze verwacht dat er meer media-aandacht voor vrouwensport komt, wat zal leiden tot meer sponsorbudget. Dat leidt weer tot meer begrip voor de sport. ‘Vrouwensport verbindt. Ook in de marketingwereld.’

3. Tweedehands wordt mainstream.

Meer merken gaan tweedehandskleding omarmen als een nieuw businesskanaal. Gucci en Levi’s doen dit al, zegt ze. ‘Veel meer winkels gaan dit jaar een eigen branded retailkanaal van tweedehands kleding aanbieden om klanten nog beter te bedienen. Het wordt meer mainstream.’

4. De multi-jobs van jongeren.

Zien we in de VS al het fenomeen van de side-job of second-job, bij jongeren gaat dit een stapje verder. In 2023 wint de multi-job steeds meer terrein. Jongeren zien het combineren van meerdere banen al bij hun rolmodellen - influencers of artiesten - die een eigen YouTube-kanaal hebben, soms een magazine, in samenwerking een nieuwe sneaker lanceren en daarnaast hun eigen muziek maken. Ook jongeren gaan hun skills combineren. Werkgevers belanden steeds meer van een war-on-talent in een arbeidsmarkt van sharing-talent.

GIJS DE BRUIJN

Gijs begon zijn carrière bij de good-old Postbank en belandde daarna bij de bureaus. Via Publicis, TBWA en – kort- IDTV kwam hij bij Selmore terecht. Werkt sinds 2019 bij Accenture Song in Amsterdam als managing director, maar is in zijn hart nog steeds vooral een communicatiestrateeg.

VOORSPELLINGEN

1: The Great Resignation.

De kloof tussen mensen die meedoen en mensen die afhaken vergroot zich. Dit is al te zien in een toenemend aantal opzeggingen van abonnementen, lidmaatschappen en zelfs verzekeringen, en breidt zich uit. In de hele maatschappij checken, ook ‘normale’ mensen, geestelijk uit. Ze kunnen en willen niet meedoen. Niet met school, Europa, de energietransitie, niet met de politiek of het werk. De grote uitdaging voor ons vak, als gedragsveranderaars, is samen te zorgen dat mensen weer gaan meedoen.

2: Vermainstreaming AI.

ChatGTP is er al en maakt alles is al anders. Iedereen kan een kinderboek schrijven. Iedereen kan een koopacte opstellen. Op TikTok was deze week een filmpje trending van een man die zijn vlucht bij Southwest Airlines had gemist en binnen 1 minuut een juridisch bezwaarschift klaar had. Organisaties zijn hier niet op toegerust, en het zal. Ook de creatieve sector krijgt hiermee te maken.

3: Het gaat om echt.

Deze invloed van kunstmatige intelligentie leidt ook tot een tegenbeweging: we willen weer echt. Be real. Dat leidt tot een ander soort creativiteit en zorgt ervoor dat mensen zich veel meer gaan afvragen wat ‘waar’ is en wat niet. Ze willen niet meer gestuurd worden door algoritmes, wat zijn weerslag heeft op sociale media. 2023 is het jaar waarin we afscheid gaan nemen van Tiktok en Twitter.

4. Renaissance van het midden.

Het blijkt dat het voor de gewone consumenten het steeds moeilijker is beslissingen te nemen. Wij zitten als industrie in de decision-support, maar slagen er niet in ze te helpen. Waar we enorm veel geld stoppen in de stylence van de top- en de low-funnel voor een verbetering van de conversie van 0,003 procent. Tegelijkertijd maakt negentig procent van de mensen de journeys waar we ze inkletsen niet af. We gaan ons daarom weer richten op het midden. Snappen wat de mensen daadwerkelijk bezighoudt. Ook maatschappelijk is dit te zien; mensen zijn polarisatie beu en op zoek naar nuance.

JANNEKE NIESSEN

Ze is techondernemer, investeerder en begeeft zich in de wereld van startups en scaleups. Daarnaast probeert ze de tech wereld een stukje diverser en inclusiever te maken. Janneke is uitgeroepen tot een van Harper's Bazaar Women of the Year, een van de 10 meest prominente Angel Investors, Most Innovative Leader en EY Entrepreneur of the Year.

VOORSPELLINGEN

1: AI verschijnt, TikTok verdwijnt.

De politiek zal inzien dat de impact van TikTo’s algoritme in combinatie met banden met China niet wenselijk is. Maar de politiek is langzaam, dus hopelijk staat het onderwerp eind dit jaar op de agenda. Snapchat blijft ondertussen doorgroeien als hét socialmediaplatform voor jongeren.

2: Kungfu panda’s zijn de werknemers van de toekomst.

Kungfu panda’s zijn de mensen die willen samenwerken, het bedrijfsdoel voor ogen hebben en hun nek willen uitsteken. Ze zorgen ervoor dat ze relevant blijven. Hun cv’s zullen minder relevant worden, het gaat om vaardigheden en potentieel om te veranderen. Mensen die te goed in een traditioneel hokje passen, zijn vaak minder toekomstbestendig en kunnen straks buiten de boot vallen.

3: Zonder impact geen toekomst.

Als je als bedrijf geen positieve impact hebt voor de toekomst, heb je geen toekomst. Verander je niet, dan lopen werknemers en klanten weg en laten aandeelhouders van zich horen. En anders pakt wetgeving je wel aan. Positief is dat Europa voor kan lopen op China en de Verenigde Staten.

4. Bye bye narcistische founders en ceo’s.

Het stereotype beeld van een goede ceo verandert. Zo’n egogedreven snowflake die zich richt op de korte termijn en zich omringt met jaknikkers wordt meer en meer gezien als een potentiële bedreiging voor een onderneming. De founder of ceo van de toekomst kijkt naar de lange termijn, verzamelt mensen om zich heen die kritisch zijn en weet dat hij een toekomst heeft met een divers en inclusief team. De ceo of founder zal daarom vaker een vrouw of persoon van kleur zijn. En iedereen die dit afdoet als woke of links gelul, is waarschijnlijk zelf onderdeel van het probleem.

DANNY MEMBRE MET RENÉ WATZEMA

Danny Membre is multi-ondernemer, eigenaar van Rumag en Just Another Media Company. Rene Watzema is bekend als Rumag-presentator en online-persoonlijkheid.

VOORSPELLINGEN

1: Ook in 2023 wordt veelvuldig vreemdgegaan in medialand.

‘Gewoon vrijwillig, collega’s onder mekaar’.

2: Stilte is beter dan bullshit; mensen willen weer echtheid.

Geen lucht verkopen, mensen hebben ‘skip the bullshit-button’ zo gevonden. Bedrijven die doelgroep niet kennen, krijgen het moeilijk.

3: Mohammed, Jan, Fatima, Alisha of whatever; als je goed bent in je werk, dan neem ik je aan. Heel makkelijk.

In 2023 is er meer diversiteit in media.

4. In het leven heb je twee keuzes; of je gaat mee met de tijd of je blijft lekker in 1954 hangen met je grijze schaamhaar en begint elke zin met: ja maar vroeger.

Traditionele media en nieuwe media kunnen elkaar versterken, maar dan moet je er wel open voor staan en je verdiepen in de kracht van nieuwe media. Pas je je als leider niet aan, dan nemen jongeren op steeds meer posities jongere mensen deze plekken over. Dat gaan we terugzien in 2023.